Firemní hodnoty jsou důležitou součástí firemní kultury. Mohou vám také pomoci udržet si zaměstnance, kterých si vážíte, a učinit vaše pracoviště (digitální nebo fyzické) zdravějším a spokojenějším místem. Ale pokud jedinými lidmi, kteří rozumí vašim firemním hodnotám, je vaše výkonné vedení, jaký to má smysl? Pokud nikdo na pracovišti neví, jaké jsou, jaký mají význam? Zajištění toho, aby vaše firemní hodnoty pronikly do celé organizace, je velmi důležité – a zde je několik způsobů, jak zajistit, aby bylo toto poselství slyšet.
1. Oceňujte zaměstnance
Zaměstnanci chtějí, aby jejich tvrdá práce byla oceněna. Pokud naplňují hodnoty vaší společnosti, nechtějí, aby to zůstalo bez povšimnutí. Klíčovou součástí jsou programy uznání založené na hodnotách. Pracovní postup od firemní kultury a hodnot přes chování až po uznání v reálném čase by měl být vestavěnou součástí vaší organizace. Tímto způsobem zdůrazníte své organizační hodnoty prostřednictvím ocenění a respektování snahy o jejich naplnění.
2. Vizualizujte své hodnoty
Už jste slyšeli módní slovo „culture deck“? Je to termín z oblasti lidských zdrojů pro vizuální znázornění vašich firemních hodnot, tedy toho, co je pro vaši firemní kulturu nejdůležitější. Může být jednoduchý a působivý, podobně jako dobře vytvořená prezentace. Nebo můžete sáhnout po inovativnějších a poutavějších metodách. Například generátor postav s umělou inteligencí společnosti Hour One vám umožní vytvořit přitažlivá, lidská a jednoduše vytvořitelná videa, která ponesou vaše poselství.
Culture deck je snadno konzumovatelný a srozumitelný. K lidem, kteří jej sledují nebo čtou, promlouvá na lidské úrovni. Je sdílitelný a atraktivní – a umisťuje vaše klíčové organizační hodnoty jako jádro vašeho podnikání. Pokud se zaměstnanci nedokážou zapojit do vašich firemních hodnot, pochopit je a žít podle nich, jsou zbytečné. A nemůžete je vinit z toho, že je nevstřebají z ničeho nic – je třeba je poutavě komunikovat a podporovat, abyste zaměstnance zaujali.
3. Branding mluví
Vaše firemní hodnoty jsou pro zaměstnance důležité, ale jsou také víc než jen snadno papouškovatelná prohlášení. Jsou „veřejným majetkem“, klíčovou součástí toho, jak (a proč) podnikáte. Společnosti s vysokou mírou udržení zaměstnanců mají tyto hodnoty zabudované ve veřejných hodnotách, veřejných programech a jasné kultuře na pracovišti, která je v souladu s poselstvím jejich značky a celkovými hodnotami.
Tímto způsobem o hodnotách jen prázdně nepapouškujete, ale stávají se živou a dýchající součástí vaší kultury na pracovišti a „tváře“, kterou prezentujete světu. Zaměstnanci se díky vám cítí začleněni a relevantní. Zapojte své hodnoty do obsahové strategie. Vneste je do způsobu komunikace se zákazníky. Mají být důležitou součástí vaší organizace, tak je zapojte do práce pro vás.
4. Najímejte s ohledem na kulturu
Na světě existuje spousta pracovišť. Co dělá to vaše takovým, na kterém lidé chtějí pracovat? Ujistěte se, že vaše hodnoty vstupují do ekosystému již při najímání zaměstnanců, což je zásadní. Opět platí, že to také nemůže být pouhé slovíčkaření. Pokud říkáte, že vám jde o lidi, musí to být jasné už od náboru. Pracujte na polidštění procesu zapojení zaměstnanců. Zde vám opět může pomoci váš „kulturní balíček“.
Novým zaměstnancům a potenciálním kandidátům na pozici posílejte personalizované, přátelské zprávy. Komunikujte s novými zaměstnanci tváří v tvář. Zachovejte transparentnost svých náborových a propagačních strategií. Buďte upřímní ohledně referenčních hodnot a sledování, které se budou očekávat. Nedovolte, aby výroční průzkumy byly první příležitostí, kdy se uchazeč dozví o problémech nebo záležitostech. Zajistěte, aby noví zaměstnanci měli snadný přístup ke školicím materiálům, nástrojům a dokonce i k lidem, které potřebují, aby se jim ve vaší organizaci dařilo. Pracujte na vytvoření hladkého průběhu nástupu, který je od začátku bohatý na vámi stanovené hodnoty, a sledujte, jak vaše společnost vzkvétá.
Vytváření firemních hodnot, které zaměstnance skutečně osloví, začíná jejich uváděním do života, místo abyste jim věnovali pouze ústní pozornost. Zajímejte se o zaměstnance, naslouchejte jim a zajistěte, aby zapojení do firemních hodnot bylo transparentní a jednoduché, a brzy budete mít jedno z nejzdravějších pracovišť v okolí, bohatě založené na firemních hodnotách.
